文章目录

1 积极心理学的含义

2 积极心理学在企业管理中应用的意义

3 企业员工管理中存在的问题

3.1 没有贯彻“以人为本”理念

3.2 刚性多于柔性

3.3 处罚多于激励

3.4 激励效果不佳

4 积极心理学在企业管理中应用的策略

4.1 加强企业员工管理，帮助员工树立目标

4.2 提升员工的幸福感，引导员工幸福工作

4.3 要经常称赞和激励员工，用欣赏的眼光看待员工

4.4 积极心理学在企业文化建设中的应用

4.5 积极心理学在企业风险管理中的应用

5 积极心理学在企业管理工作中的应用总结

文章摘要:企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调与控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。将积极心理学应用于企业管理中,能够有效提升员工的工作积极性,提高企业生产效率和质量。本文针对积极心理学在企业管理中的有效运用进行了探讨与研究,并提出了一些问题和策略,以供参考。

文章关键词:

论文DOI:10.19738/j.cnki.psy.2021.23.085

论文分类号:F272;B84-0

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/qikandaodu/2021/1014/1966.html