文章目录

1 文化引领，铸造企业发展之魂

1.1　培育文化核心，树立企业精神

1.2 科学企业定位，规划发展愿景

1.3 认清4个阶段，解决当下困难

1.4 注册企业商标，丰富寓意内涵

1.5 加强精细管理，提高工作效能

2 规划先行，明确企业发展方向

2.1 全面评定企业发展战略

2.2 科学制定产品运营规划

2.3 系统制定品牌建设规划

3　品种开路，塑造企业发展之根

3.1　借鸡生蛋，做营销平台，推广代理品种打基础

3.2　借蛋生鸡，促成果转化，买断品种组合谋发展

3.3　资源整合，重品种研发，加强科企合作塑未来

4 建渠通道，锻造企业发展之基

4.1 田忌赛马定渠道

4.2 合适为王择渠道

4.3 唯才是举选渠道

5 资源聚焦，凝聚企业发展之力

6 换道超车，开创企业发展之路

6.1 扁平渠道建设，没有中间商赚差价

6.2 创新引入消费商，让消费者影响消费者

6.3 坚持“早、转、前”原则

7 项目拉动，打造全年闭环营销

7.1 全年活动，闭环营销

7.2 品种品牌化、品牌差异化

8 消费者至上，树牢企业发展之本

文章摘要:以山东顺鑫京科种业有限公司发展为例,从企业文化、运营规划、品种研发、渠道建设、资源聚焦、营销活动、差异化运营以及消费者服务等8个方面进行具体的阐述,重点论述了中小种业企业如何在这8个方面进行差异化创新,实现从活下去、活得久到活得好、活得美的阶段跨越,为中小种业企业的生存和发展提供参考。

文章关键词:

论文DOI:10.19462/j.cnki.1671-895x.2021.10.004

论文分类号:F324.6

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/qikandaodu/2021/1015/1971.html