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与恋爱中的男人一样,有些需求暂时无法兑付,但员工如恋爱中的女人一样,在意的是男人和企业的态度。面对力所不及、条件不允许的需求,不必担心,合理解释,视条件成熟再落实,大多数员工都是通情达理讲道理的,自然会理解。有了大多数员工的兜底,员工整体的精神已融化为归属感落脚在企业之家了。
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如果能更进一步,企业让员工列出“满足感、自豪感、荣誉感”等清单(有很多需求互相是交叉关系),照葫芦画瓢,让不同的部门“认领”任务清单,不断去满足员工。这样的企业,自然是梧桐树,不愁凤凰不归。而且,这样的企业,就像一个能经历风雨的“家”,男人与女人,企业与员工融为一体,共同去面对一起生活几十年甚至百年中的风雨,也自然在社会上树立了好口碑,成为政府、社会、市场、市民等各界交口赞誉的榜样。
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根据“企业所有的问题都是管理问题”的原则,如果企业与员工“失恋”了,企业就要内省检查自己作为“男人”的担当与胸怀,是否满足了员工作为“女人”的安全感需求。如果既不能提供安全感,总怪员工和女人工作干家务不努力不认真,还没有归属感,甚至总觉得员工和女人的需求很过分、无法满足,那双方显然无缘了,成了家也是临时凑合各图所需。这样下去的结果不难预测,员工和女人迟早离去不归,回头看着企业和“家”散就散了毫不心疼。这,就当是各自的一个解脱吧!
文章来源:《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2021/0412/1649.html