无论是事业单位还是企业，都应当加强政工教育，加强思想文化建设，这是社会进步和发展的基石。当前形势下，应当立足实际，结合事业单位以及企业的发展现状和特点，加强事业单位企业文化建设，通过加强政工教育以及改进政工模式，来有效促进我国事业单位和企业的快速发展。

一、事业单位企业政工工作问题分析

近年来随着经济和社会的快速发展，虽然国内事业单位以及企业发展水平不断提升，但是政工工作中依然存在着一些问题与不足，总结之主要表现在以下几个方面。

（一）思想基础弱，政工工作实效性差

社会经济的快速发展促使事业单位企业政工思想教育工作发生了巨大的变化，实际工作中以业务能力提高为主，加思政工作缺乏重视。由于政工工作开展不足，因此导致事业单位以及企业员工思想基础薄弱，思想上无法达到要求的高度，甚至导致组织矛盾日益加深。同时，为数不少的事业单位企业政工职能作用难以有效发挥，有效性差，而且在事业单位企业中的政工人员工作意识差，仅完成上级下达的指令；此外，政工工作实务中易得罪人，处理不好就会出现人际关系问题，很少有政工人员放手去干。政工工作中即便发现了问题，也不会及时处理，责任心不强，最终导致政工工作流于形式，效果不佳。从实践来看，无论是普通工作人员还是刚毕业的大学生，普遍对事业编感兴趣，都认为这是非常轻松的工作，而且工作稳定，干多干少一个样，缺少热情和创造积极性，更甚者溜须拍马，严重影响政工工作以及文化建设。

（二）政工队伍老龄化严重

事业单位是由国家机关或组织举办的教育、文化以及卫生和科技活动服务组织，其不以盈利为主要目的，而是为社会提供服务的组织和单位。基于此，事业单位政工思想政治教育工作尤为重要，缺乏思想政治教育，在事业单位内部很可能会产生一系列的矛盾和问题，不仅包括人与人的矛盾，而且还会产生思想层面的矛盾。从当前事业单位发展现状来看，政工者地位并未受到重视，部分单位往往将退休老职工安排在上述岗位，以致于政工工作仅仅是摆设而已，并未发挥真正的作用和效果，政工队伍普遍呈现出严重的结构老龄化现象。

二、加强事业单位企业文化建设的有效措施和方法

通过以上对目前事业单位企业文化建设以及政工工作中存在的主要问题分析，笔者认为要想加强政工队伍和事业单位企业文化建设，应当从以下几个方面着手。

（一）严把人才关

实践中为了能够有效提高事业单位企业政工队伍人员素质和业务水平，应当不断健全和完善人才招聘机制，对人才进入进行严格把关。从目前国内事业单位人才招聘现状来看，依然有一些需要完善和改进之处，最为有效的方法就是提高政工人员聘用机制的科学合理性，从而使事业单位的招聘体制更为科学合理。在人才招聘过程中，政工单位聘用时间有限，人员聘用到期后，事业单位根据人员表现在单位内部开展选聘工作。通过该种方式，可以在一定程度上提高岗位人员聘用公开公平性、科学合理性。实践中可选用的聘用方式方法有很多种，事业单位一般都会鼓励个人积极申报，鼓励展现个人水平；此外也会采用诸如科室推荐的方式，广泛吸引优秀人才，使他们能够尽快融入到本单位之中，从而为单位注入新鲜血液。在实践中若事业单位企业政工人员不满足单位发展要求，也可招聘专业技能较强的政工人员，要求科班出身，具有扎实的技能和知识，工作态度应当端正。

（二）加强本单位人员教育培训，提高人员综合素养

通过不断提高政工人员的整体理论素养，可以有效提高事业单位整体工作效率。在此过程中事业单位应当对工作人员加强思政教育，加强理论知识培训，并且积极引导政工人员学习先进的经验和中央精神。每个政工人员都是政策和党中央精神的传播者，他们应当对党政知识全面了解和把握；同时，现阶段事业单位还应当积极组织政工人员参与宣传教育活动，全面了解和把握我国方针政策以及思想理论，扎实推进政治理论教育工作。事业单位可派遣员工参加专业思政培训活动，使他们能够对新政策以及政工工作新思路有更为清晰的理解与定位。与此同时，政工人员应当不断提高个人的综合素养以及信息技术能力，灵活利用现代多媒体技术手段，比如利用手机微信以及微博等方式开展多种形式的政工工作，并在此基础上建立优秀的文化。

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