文章目录

一、引言

二、员工忠诚度在企业中的作用

（一）保障员工个人绩效，提升企业经济效益

（二）维系员工与企业组织之间的稳定关系

（三）建立人才体系良性循环，节约人力资源成本

（四）树立企业良好形象，增强企业隐形竞争力

三、影响员工忠诚度的因素

（一）员工个人因素

    1. 个性方面

    2. 认知方面

（二）企业自身因素

    1. 人力资源管理机制

    2. 薪酬福利制度

    3. 领导者素质

（三）外部环境因素

    1. 外部一般环境

    2. 外部特定环境

四、中小企业提升员工忠诚度的对策

（一）强化员工素质的开发

    1. 建立系统化教育培训体系

    2. 适当放权，给员工足够的自主性

（二）完善企业人力资源管理体系

    1. 企业薪酬制度

    2. 企业福利制度

（三）提升领导者素质

    1. 培育领导者精神

    2. 加强领导者道德修养

（四）建设“以人为本”的企业文化

五、结论

文章摘要:现代知识经济大背景下,人力资源已成为企业最重要资源之一,员工价值是否发挥充分,取决于员工对企业的忠诚度。在分析现状基础上,提出影响忠诚度的员工个人因素主要是受个体成长经历、价值观、能力、外部机会、生活方式和个人职业发展预期等影响;企业自身因素主要受内部管理机制、薪酬水平、福利待遇、工作环境、企业文化、领导者素质等影响,同时还受政策、文化、经济、技术及同类企业、供应商、客户、其他竞争对手等外部环境因素影响。提出提升员工忠诚度应强化员工素质开发、赋予员工更多权力、合理制定薪酬制度、完善企业福利待遇、提升领导者素质、建设"以人为本"的企业文化。

文章关键词:

论文DOI:10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2021.12.019

论文分类号:F272.92;F276.3

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/qikandaodu/2021/1117/2043.html