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企业跨文化交流的五大差异

一、语言环境差异

二、文化习俗差异

三、政治法律差异

四、企业管理差异

五、舆论传播差异

解决企业跨文化问题的路径

一、语言沟通关：解决跨语言沟通问题

    1.要提升外语沟通能力

    2.要增强各层次员工之间的沟通

    3.要增强沟通的主动性

二、文化融合关：打造兼容的管理文化

    1.要保持中国企业自身优秀文化基因

    2.要遵守跨文化交际中的国际惯例和当地习俗

    3.要主动吸收不同文化中的精华部分

三、属地经营关：推行属地化管理

    1.加大属地化力度

    2.提升属地化层次

    3.做好对当地员工的培训

四、文化传播关：开展跨文化传播

    1.坚持把好方向，讲好中国故事

    2.坚持“一国一策”，了解当地受众偏好

    3.适应海外舆情，提升舆情应对水平

五、能力建设关：打造企业跨文化管理能力

    1.主动识别跨文化风险

    2.建立适应海外的内部管理机构

    3.要加强跨文化管理方面的培训

为推动构建人类命运共同体贡献力量

1.坚持诚信合规经营理念

2.坚持与当地共成长的理念

3.坚持造福当地社会的理念

文章摘要:<正>伴随进入"十四五"发展时期,共建"一带一路"进入新的阶段,更加强调秉持共商共建共享原则,坚持开放、绿色、廉洁、合作理念,更加致力于高标准、惠民生、可持续目标。然而,"走出去"的企业必然要面对与国内不同的政治体系、文化背景、发展环境和舆论体系。这种差异不仅天然客观存在,还表现出多样性、复杂性特点,给企业跨国经营带来一定的风险和挑战。在新的发展阶段,如何架起沟通桥梁、用好文化媒介、贡献建设力量,实现与当地社会的文化相融、民心相通、共同发展,"走出去"的企业要进一步做好跨文化沟通、跨文化管理和跨文化传播,加快提升企业文化软实力。

文章关键词:

论文分类号:F125;G04

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/qikandaodu/2021/1208/2093.html