大众网?海报新闻记者 刘秋怡 见习记者 李心歌 青岛报道

“述理论、述政策、述典型”开展以来，城投集团党委始终以“三述”为“指挥棒”，从强化“三述”的高度、宽度、深度、精度入手，聚焦深化改革，助力企业转型，取得了较好效果。

精准对焦，把“三述”的高度定格深化企业改革上。集团党委始终坚持把“三述”作为政治任务、“一把手”工程来抓，提出集团“三述”以“深化企业改革、开创发展新篇”为主题，“三述”的主战场是企业改革，“三述”的中心任务是加速推进集团国有资本投资运营改革试点和企业混合所有制改革落地。要求 “三述”紧密结合城投的企业使命和主营主业，结合个人分管工作和经营实际需求，结合集团改革、打造AAA企业、推进公司混改和上市等重大任务，务必“述”出觉悟，“述”出效益。坚持把“三述”的着力点和落脚点，放在企业改革的难题攻关、问题破解、课题突破上，结合观看青岛第二批赴深圳体悟实训工作汇报，组织了“找差距、补短板”专“述”，强化各级对国企改革的理解和认识；利用“提高协同性”专“述”，强化改革“一盘棋”意识，上下联动，聚焦改革，齐心攻关。

精学深研，把“三述”的深度指向公司转型发展上。充分发挥“三述”学研功能，展开改革研究。党委中心组每月一“述”，指定专人作中心发言。中层及以上干部“一人一题”，围绕推进企业改革转型，学习政策、梳理思路、研究对策、分享成果。邀请和信会计师事务所专业人士作专题讲座，聘请普华永道公司专业团队参与研究，提供决策咨询。成立了混改工作、上市工作专班，对集团混改、上市工作深入研究。形成了集团“一二三四”发展方略，即“一条主线、两个集群、三个主业、四大领域”，要求始终坚持“项目千根针、资本一条线”，加速打造“上市公司群、AAA企业平台群”，围绕“城乡基础设施建设与开发”“股权投资、资本运营及金融服务业”“政府战略投资项目”三个主业持续发力，做大做强做优“产城、交通、实业、金融”四大底层资产。规划到2022年，实现资产总额、经营收入、利润总额分别达到4000亿、400亿、40亿，至少控股5家上市公司。

精细布局，把“三述”的精度标刻担当国企使命上。坚持以“三述”强担当、破难题。按要求接收双星集团股权划转，启动了集团国有资本投资运营改革试点，对集团的组织架构进行了调整，整合文化集团和置地公司业务，成立了创发集团；依托城乡集团的下属企业，成立了四个平台公司。在实业投资集团率先推行混合所有制改革，完成了工商银行投资市场化债转股业务，迈出了混改第一步。围绕15个攻势和956产业布局，收购青岛航空，投资奇瑞汽车，入股恒丰银行，引进云天励飞等人工智能产业，进军第三代半导体材料氮化镓、磷酸铁锂等新材料领域，导入清华启迪、华录山东总部基地项目等战略性项目。与相关市区签订战略协议，依托胶州航空产业园、莱西姜山产业新城、即墨汽车产业新城、市北人工智能产业园，共同打造AAA级企业资本平台，构建以城投集团为核心的AAA企业“航母编队”，助力城市提高整体融资能力，为城市建设持续赋能。

精心组织，把“三述”的宽度拓展燃烧创业激情上。注重创新“三述”形式，动员引导广大干部员工，参与“三述”，投身改革。组织了加速推进混改、上市和打造AAA企业群动员部署大会，传达学习青岛市委办公厅《关于深化市属企业混合所有制改革的意见》和国资委会议精神，与混改、上市、AAA评级单位签订了《工作目标责任书》，立下了“军令状”，要求集团上下全力以赴，挂图作战，开启“二次转型”新篇章。以“述典型、燃激情”为主题，组织召开了“七一”表彰暨开展“燃烧激情、 建功青岛”主题实践活动动员部署大会，隆重庆祝中国共产党成立 99 周年，对2019―2020 年度集团先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰。组织“幸福城投?携手未来”职工及子女书画作品展，展示书画作品近100幅，反映了城投人健康向上的生活情趣和精神风貌。组织“青春城投?青春梦”演讲比赛，19名选手围绕“激情与担当”进行了企业文化宣讲，讲述了发生在员工身边却又鲜为人知的城投故事，展现现代城投人鲜活的精神世界和“担当奋斗”的企业精神，为广大员工干事创业点燃了新的激情，为企业的转型发展注入了新的活力。

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