2022年2月15日，农历新年正月十五，TATA木门首场企业文化发布会在北京行政副中心通州TATA木门总部举行，发布了全新的企业文化手册，确立了企业愿景、企业使命、企业核心价值观，并发布了15条新的员工准则，从思想层面、行动层面、结果保障层面对之前的企业文化进行了全面、系统的更新与升级，以新的精神面貌，开启新征程。

TATA木门企业文化全新升级

2月15日下午，TATA木门首场企业文化发布会以一场以TATA木门三位创始人真实故事改编的舞台剧拉开序幕。随着TATA木门董事长纵瑞原的发布，TATA木门新企业文化的内容正式呈现——企业愿景：让家居更美，让行业更新；企业使命：做更好的门，给更多的人用；企业核心价值观：员工第一，全国TATA一家人。

同时，围绕核心价值观发布了15条员工准则：1、人才第一，让员工收获成长。2、多读书，做终身学习TATA人。3、不推诿，不敷衍，不拖延。4、善用创新方法，打破固化思维。5、不做明知道错误的事。6、做阳光健康的TATA人。7、以工作结果为标准，不讲借口。8、不以官威压人，要讲权威服人。9、工作有标准，执行有依据。10、坦诚才是最有效的沟通。11、让事实捍卫你的观点。12、简单可依赖的同事关系。13、品质是持续领先的砝码。14、用心做超出顾客预期的服务。15、换上客户的脑袋去思考。

TATA木门董事长纵瑞原

“今年是TATA成立的第23年，这次发布会也是我们带着初心，对这23年的工作和文化做一个总结和提炼。”纵瑞原表示，新的企业文化凝结了所有TATA人的智慧，是TATA木门公司发展历史与文化的凝炼和升华，是公司企业文化建设的纲领性文件，是公司对外的“文化形象大使”，也将成为TATA木门全体员工共同信守与践行的行为准则、价值观念和道德规范。

坚持“员工第一”核心价值观

在新发布的企业文化中，“员工第一”作为核心价值观，依然是强调重点，并被赋予新的内涵，要求TATA人把“人才第一，让员工收获成长”作为首要行为准则。

纵瑞原表示，把“人才第一，让员工收获成长”作为15条准则之首，是TATA木门作为企业对于员工责任践行的根本。在TATA木门的发展过程中，人才是第一资源，创新是第一动力。企业强起来要靠创新，创新就要靠人才。TATA人要能关心和爱护人才，把发现、培养人才作为一项重要责任，为人才施展才干提供更多机会和更大舞台。公司内各级分支机构要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，放手使用培养优秀人才，特别要为青年人才铺路搭桥，让他们成为有思想、有情怀、有责任、有担当的TATA木门事业的建设者和接班人。

TATA木门总经理侯承梁

TATA木门总经理侯承梁对“人才第一，让员工收获成长”这一准则，也有着深刻的体会，他在分享环节表示，“一个企业是由一个个具体的人构成的，它由这些人创造并且决定。只有一个企业拥有那些不断学习和超越自我的人，能够严格遵守标准的人，能够勇于创新的人，能够独立思考的人，能够做到不讲官威只讲权威的人，能够知道工作中即便存在不完美仍然不言乏力、不言放弃的人……只有一个企业拥有这样的头脑和灵魂，我们才能说我们为这个企业骄傲。只有一个企业能够尊重这样的头脑和灵魂，我们才能说我们有信心让明天更美好。”

以企业文化引领美好未来

事实上，作为TATA人智慧的凝聚与沉淀，新的企业文化，在形成手册被发布之前，已经在无数TATA人之中被践行。在"员工之美"的分享环节，一个个来自不同岗位的代表，分享着自己的故事。普通安装技师郭恒华以超预期的服务赢得客户点赞时的感动，质检工程师丁鹏坚持读书和运动收获进步时的骄傲，门店导购王素婷从“干一行恨一行”到变成团队销售达人时的归属感……一个个故事传递的动情时刻，如一帧桢电影画面，让人们看到了TATA企业文化的鲜活、扎实，感受到了它的生机、力量与价值，也对TATA木门的未来充满了更多期待。

TATA木门创始人吴晨曦

“企业文化不仅仅是挂在墙上的口号，也不仅仅是一本印在纸上的书，而是印在我们内心里，由我们的理想演变出来的对于整个世界的态度和价值观，然后产生行为、产生氛围，行为和氛围再相互的改变，形成一个伟大的结果，这就是企业文化的作用。”发布会现场，TATA木门创始人吴晨曦对新企业文化下的TATA人提出了勉励：“在未来的市场竞争中，一个组织、一个个人、一个团队如果能无往不胜的话，那一定是先进的文化和更高的追求和理想的力量。希望每个TATA人都有理想、有追求，无往不胜！”

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2022/0218/2173.html