我们来看一个体育精神在企业文化建设上的应用案例。

年轻、活力、快乐，已经成为了东风日产企业文化中不可分割的重要部分。东风日产自2009年开始，每年都举办东风日产文化节，始终坚持在内部培育特色“快乐文化”。

风日产文化节的内容丰富多样，比如体育类运动——健步行活动、周年庆欢乐跑、足球赛、篮球赛、羽毛球赛等，各种趣味活动、表演、还有大型的自助餐等等。公司员工可携员工家属一同参加，通过一起努力获得奖品。

通过举办这些活动，公司各部门员工有了更好的沟通，也使得普通员工能够接触到上层的领导，增进了各个阶层的关系，不仅增添了东风日产整个团队的凝聚力，更为将来创造出更好的团队绩效打下基础。不仅员工的身心得到了放松，而且家属们也会更加支持亲人的工作。

在东风日产内部已经形成了相互尊重、彼此欣赏、快乐和谐的氛围，而“快乐工作、快乐生活、快乐成长”，也已成为了东风日产人想做事、做成事、并不断超越自我的不竭动力。

2、自发

组织成员是因为工作原因而聚集到一起，在成长经历、个人阅历、年龄阶段等方面存在参差，对于体育活动的认知和接受程度也大不相同，因此，体育活动应该本着鼓励、自发、激发团队活力、增强团队体质的原则去展开，切忌一刀切，给成员带来不必要的心理和身体负担。

对于员工个体而言，自驱力是天生的吗？NO！从谷爱凌的成长中我们可以验证这一点。

爱凌十一、二岁的时候在学骑马，我问她妈妈：孩子累了就容易抱怨，为什么你们家爱凌能不累，不烦、不抱怨？

谷燕说：每个孩子都期望获得满足感，满足感是他们做事的动力。满足感一开始会高，后来会慢慢被消磨掉，特别是自己不进步、别人在进步时，要想保持满足感，就要付出更多。对于父母而言，能做的，就是不用自己的语言和行为，把孩子心理的满足感去掉。要鼓励，而非指责。

谷爱凌能有今天的成就，不完全是因为她天赋高，并不是所有有天赋的人都能坚持下来。很多人天赋比她高，半路放弃了。成就谷爱凌的，很大一部分归功于她的家庭教育。谷燕很少抱怨，她总说：这个事情挺好，你去干吧。跟谷燕在一起，总会开怀大笑，她会让人觉得每一件事情都很有趣。在妈妈的影响下，爱凌性格非常阳光，也从不抱怨，什么事情都看好的一面，不容易陷入负面情绪之中。

受伤、骨折就放弃？

不可能的，因此谷爱凌不认为那是痛苦。

同样，苏翊鸣有着极佳的天赋，但成功绝不只靠天才。苏翊鸣4岁接触单板滑雪，为滑雪，可以不睡懒觉、提前完成功课，有冻疮也坚持上山。在训练中他常常是第一个上山，一直练到太阳落山或者场馆关闭，为解锁一个新动作，可以每天重复练习6个小时。

国家队集训期间，苏翊鸣左腿意外受伤骨折，差点断送职业生涯，但几个月后，他就迫不及待重回训练场地。苏翊鸣不断突破自我、飞速进步，2021年1月，他在国内第一个实现5圈翻转（1800），当年10月，在奥地利，他完成了内转转体5圈半（1980），惊艳世界，正如苏翊鸣自己所说:“如果你有目标，就大胆去尝试，相信自己，努力永远不会欺骗人。”

能够使人“自发”去做的事，绝非痛苦，而是享受。因为热爱，所以享受，所以愿意去冲击、去挑战。

当兴趣成为一种生活习惯，一切都会变得自然而然。让人成长的并非是切肤的痛苦，而是这样在自然而然中发生的一点点改变与进步。同样，只有使员工认识到体育活动的乐趣、在体育活动中有获得感，才会自发地去参与其中。

3、计划

由于体育活动对于个人体能、状态、装备往往有着一定的要求，在组织体育活动时，切忌临时起意，强制参加，突发的、超过人员心理预期的体育活动往往会导致成员的抵触心理，增加人员身体负荷，对团队建设带来反作用，本末倒置。

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2022/0219/2174.html