随着市场准入率的降低，现代企业竞争力不断增加，基于良好的社会经济发展前景，越来越多企业得到发展与崛起。基于竞争激烈的市场背景，如何保证一个企业在残酷的社会竞争中获得发展，是当前所有企业需要思考的问题。所以企业持续性发展要依赖于企业管理体系的进步，在具体角色管理中，要注重企业文化的形成、完善与创新。保持管理者与全体员工思想先进性，鼓励员工在努力工作同时树立远大发展目标，进而推动企业发展。先进企业文化建设是保证企业管理实效性的重要基础，要合理调整企业文化，推动企业建设在未来的道路上更快、更稳发展。

一、企业管理与文化的概念

(一)企业管理的定义

企业管理是基于企业发展、公司经营与计划实施，并调动基层员工高效完成工作内容的职称概述。在社会经济迅猛发展背景下，企业管理体系要依据社会发展需求，整合企业多样化资源来使得整个企业管理制度有效运营。就企业文化而言，企业管理要能正确定位文化建设战略，指明企业未来发展方向。此外，企业管理能够充分发现员工多方面潜能，充分发挥其价值，保证公司高效运营。建立科学、规范的管理制度能提升企业在行业内的影响力，树立良好的企业形象。

(二)企业文化的定义

企业文化是整个公司行为标准、价值观念以及物质追求程度的准绳，具体体现为员工价值观、企业管理制度、工作环境与文化氛围，是整个公司发展的不竭动力。企业文化水平能够反映企业管理能力与未来发展趋势，也能侧面反映出员工在企业文化下思想与实践层面的进步。这些企业文化作为企业发展灵魂，决定了企业业务扩展能力与抗风险能力。现阶段，诸多公司将企业文化发展建设作为公司管理的重要任务，企业整体员工凝聚力与能力的提升要求重视企业文化建设，树立员工工作信心，完善企业培训管理机制，进而促进企业竞争力提升。

民勤自然风光独特，人文历史深厚，曾创造出了中国历史上伟大的彩陶文化——沙井文化。著名的“苏武牧羊”的历史故事就发生在这里。这些文化遗产自然是牵动艺术家创作的源泉，但是对于首届具有国际性沙漠雕塑创作，是否仅仅徘徊于对伟大历史的叙述和缅怀，这是决定这次艺术活动之方向的焦点问题。

（二）犬细小病毒流行病学 本病主要有间接或直接接触而传染。感染犬和康复犬，带毒犬是传染源，病犬从尿液粪便和呕吐物中排毒，而康复犬可能从粪尿中长期排毒，污染饮水，饲料，垫草，食具和周围环境，一般认为传染途径主要是消化道。同时当天气寒冷、气温骤变、拥挤、卫生水平差、和并发感染，可加重病情和病死率。此外，皮下、肌肉或静脉接种等方式也可引起此病发生，对养犬业造成极大危害。

二、基于企业文化在企业管理中的战略定位

(一)凝聚团结能力

科学建设企业文化能够引导员工树立积极价值观念，纠正工作态度。企业文化为公司员工与企业发展指出明确目标与方向，使更多员工自觉按照这个方向，遵守企业管理制度来开展工作，稳定企业管理秩序。有专业学者对企业文化与发展的关系作出论述，企业文化如同引导员工前进的启明星，即便脚下的道路只有一条，无论怎样都不会迷路，虽然在赶路中的人们会感到枯燥，但启明星的出现会让人眼前一亮，脚下的路虽然还是同一条，但每一步都看得清楚，走得安心，充分展现了企业文化对员工的指向作用。企业管理要基于企业文化引导企业员工更新工作理念、学习工作方法，实现工作效率有效提升。长此以来，员工在企业文化影响与熏陶下不断积累经验，做到自身创新与发展。

(二)稳定管理秩序

企业文化建设不断宣传能够影响整体员工工作氛围，为员工指明公司未来发展方向，鼓励他们团结一致，发挥出更大力量，不断为公司赢得发展先机同时增加自身收益。企业文化要基于员工福利宣传团结一致的重要性，为各部门员工制定有了共同奋斗目标，激发其工作动力，让他们朝着同一方向努力奋斗，进而实现团队力量的凝聚。

(三)拓展公司业务

先进的企业文化能够吸引更多优秀人才与项目合作伙伴，树立良好的业界形象，从而不断提升整体员工素质，拓展公司业务范围。企业文化建设要从实际出发，要不断培育员工素养，提升其业务能力，吸引更多优秀从业者与合作伙伴。公司的人才吸引能力、培养能力与企业未来发展与待遇紧密相关，企业文化中要重视新员工培训体系，充分发掘其潜能与价值，给予员工自信感与获得感。同样的，企业业务范围不断扩展会吸引更多合作项目，但是要想获得客户充分信任，就要发挥企业管理中企业文化的渗透作用，客户通过了解企业文化增加对企业的信任程度。

(四)提升职业能力

基于企业文化的企业管理战略定位能够振奋员工的工作精神，促使他们不断勉励自身，更好的提升工作效率，提升职业素养。同时，企业文化建设能够塑造员工敬业理念，为其创设良好的工作氛围，激发员工们的工作积极性，使其享受整个工作过程。在整个文化工作氛围中，员工们能够自觉约束自身行为，提升了他们道德素养，更促进了员工的全面职业能力发展，使他们工作协调能力与配合能力不断上升，使得工作效率与执行力获得大幅度进步，推动企业运行收益增长。

m是模式级数[21-22].从中可知器件腔长影响光谱，通过改变电子传输层厚度来改变腔长，器件的光谱也会随之发生变化.为了进一步分析原因，使用模拟软件simOLED模拟出不同电子传输层厚度下器件的光谱并与实验测得的光谱进行比较，如图5(c)，其中模拟器件S1与S2的结构分别与B3和B4相同，从中可知，模拟器件的光谱随着电子传输层厚度变化情况与实验结果一致，证明由于微腔效应，器件光谱会随着B3PyPPM厚度的变化而变化.

三、结语

综上所述，企业发展要重视企业文化在企业管理中的战略定位，形成独特的企业文化理念，给予整体员工自信心与自豪感，不断推动企业管理现代化改革与创新，提升企业员工团队凝聚力与企业文化吸引能力，拓展公司业务范围，促使公司可持续化发展。

参考文献：

[1]刘玥.企业文化在企业管理中的战略地位分析[J].中外企业家，2016(14).

[2]王耀东.企业文化在企业管理中的战略定位[J].求知导刊，2016，22(1)：76-76.