文章目录

1 中小型民营企业的发展特点

2 中小型民营企业进行人力资源管理的意义

3 中小型民营企业人力资源管理存在的问题

3.1 人力资源管理缺乏合理规划

    3.1.1 中小型民营企业招聘不规范

    3.1.2 中小型民营企业员工培训不规范

    3.1.3 中小型民营企业员工薪酬绩效不规范

3.2 中小型民营企业内部缺乏完善的企业文化

3.3 中小型民营企业人力资源管理缺乏长期规划

3.4 中小型企业人力资源管理资金投入不足，培训机制不完善

4 中小型民营企业人力资源管理的有效措施

4.1 制定完善的企业人力资源管理战略

    4.1.1 规范招聘流程

    4.1.2 规范员工培训

    4.1.3 优化薪酬机制，提高绩效管理水平

4.2 完善人力资源管理理念

4.3 加强企业文化体系建设

4.4 完善企业培训机制，提高员工工作水平和整体素质

5 结语

文章摘要:随着经济全球化的不断发展,我国的中小型民营企业迎来了新的发展机遇,当然,市场竞争愈加激烈对中小型民营企业来说也是一种挑战。为了促进中小型民营企业更好更快地发展,企业必须重视对自身人力资源的管理。本文阐述了中小型民营企业发展的特点,阐述了发展中可能面临的问题,对中小型民营企业人力资源管理的具体方式进行了简要分析,旨在为中小型民营企业的人力资源管理提供更好的发展意见。

文章关键词:

论文DOI:10.19995/j.cnki.CN10-1617/F7.2022.02.144

论文分类号:F272.92;F276.5

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/qikandaodu/2022/0127/2159.html