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文化会影响公司的方方面面，从公众对公司品牌的感知到员工的工作满意度再到公司的底线。因为有太多的利害关系，所以你的企业文化必须是适应性强、乐于改进的，这一点很重要——首先要能够清楚地说明你的公司有什么样的文化。

虽然没有哪两种文化是完全相同的，但有一些定义的特征倾向于将组织文化分为五种类型，我们将在下面具体概述这些类型。通常，公司所在的行业会在某种程度上决定其文化，但这并不意味着你的文化无法改变。

文化不是静态的，而是不断发展的。

那么，这五种企业文化类型中哪一种最能概括你的公司呢？每种文化都有其利弊——但我们可以从其他类型文化的公司那里学到一些东西。

1、团队第一的企业文化又名“同僚文化”

以团队为导向的公司，在招聘时首先考虑的文化契合度，其次是技能和经验。

一家以团队为本的企业文化的公司将员工参与作为重中之重。频繁的团队郊游、提供有意义反馈的机会，以及适应员工家庭生活的灵活性是团队第一文化的共同标志。

Netflix就是一个很好的例子——它们提供无限的探亲假和假期。员工可以自主决定什么适合他们，作为回报，他们会更加致力于公司。

以团队为导向的公司，在招聘时首先考虑的文化契合度，其次是技能和经验。为什么呢？

因为他们知道快乐的员工会让客户更快乐。对于任何以客户服务为重点的公司来说，这是一个很好的文化，因为员工更有可能对自己的工作感到满意，并渴望通过为客户付出额外的努力来表达他们的感激之情。

Zappos以其有趣的文化以及卓越的客户服务而闻名。正如首席执行官Tony Hsieh曾经的一句名言：“Zappos是一家碰巧卖鞋的客户服务公司。”

员工对工作感到满意，不仅因为他们可以用古怪的办公桌装饰（每个人都喜欢）来表达自己，还因为他们有自主权以他们认为合适的方式帮助客户，而不是遵循严格的指导方针和脚本。最后，客户很喜欢这种直截了当的人性化服务。

这类型文化可能存在的陷阱：公司越大，就越难维持这种文化。这就是为什么让团队成员致力于培养文化对任何公司来说都是一个很好的策略。

如果有以下情况，那么你可能拥有团队第一的文化：

·?员工与其他部门的同事是朋友

·?你的团队定期在工作之外社交·?在调查中，你 会收到员工的深思熟虑的反馈·?人们为他们各自的工作感到自豪

2、精英型企业文化又名“健将文化”

拥有精英文化的公司往往通过未经测试的手段来改变世界。

精英企业文化只雇佣最好的人才，因为它总是在突破极限，需要员工不仅跟上，还需要引领（想想谷歌）。具有创新性、甚至是大胆的精英文化的公司往往雇佣自信、有能力、有竞争力的候选人。这些公司会快速增长和给市场带来巨大的冲击。

拥有精英文化的公司往往通过未经测试的手段来改变世界。他们的客户通常是其他企业，他们需要用他们的产品保持相关性去适应新的环境——这通常是具有精英型文化的公司所创造的（这就是我们所说的开拓性）。

SpaceX是一家创新型（且相对年轻）公司，它在航空航天制造和空间运输方面备受瞩目。员工们报告说，他们真的很高兴发射火箭，但期望值极高，每周工作60到70小时是常态。尽管如此，知道他们正在做有意义的、创造历史的工作，大多数员工仍然充满积极性。

这类型文化可能存在的陷阱：这种强度可能会使员工感到压力，并导致员工之间形成竞争。团队郊游、同伴认可计划和健康计划等福利可以克服这个问题。

如果有以下情况，那么你可能具有精英型企业文化：

·?员工不怕质疑可以改进的事情

·?

文章来源：《企业文化》 网址: http://www.qywhzz.cn/zonghexinwen/2022/0210/2169.html